SoftSkills
Management
Leadership Style (管理风格)
Project: Team
简历背景
"年轻 Tech Lead 如何服众？"
面试题
你比较年轻，如果团队里有资历比你老的员工，你如何管理？
关键点 (Brief)
关键词：Servant Leadership (服务型领导) + Technical Authority (技术权威)。1. **尊重**：多听取资深同事的业务经验。2. **服务**：主要职责是帮大家扫清障碍（配环境、定规范、挡需求）。3. **专业**：在架构决策和难点攻关上展现硬实力，用代码教做人（Show, don't tell）。
原理深挖 (Deep Dive)
**回答策略:** "我从来不用'管理'这个词，我倾向于'协作'。 对于资深同事，我会把他们通过**Code Owner**机制引入到决策层，充分尊重他们的经验。 我的角色更多是**服务者**（解决构建慢、规范乱的问题）和**决策者**（在分歧时拍板）。 只要能带大家打胜仗（少修Bug、少加班、业务增长），团队自然会有凝聚力，这与年龄无关，与能带给团队的价值有关。"
20 / 20
返回列表